Vous rencontrer et évoquer votre entreprise, vos motifs de cession et votre avenir après l'opération.
Anticiper l'incidence de la cession sur la répartition de votre patrimoine privé. Orienter l'optimisation patrimoniale et fiscale de chaque associé en relation avec vos conseils.
Apprécier la valeur de votre entreprise après avoir procédé à son diagnostic. Vous pourrez ainsi vous approprier une approche argumentée et raisonner plus facilement avec les acquéreurs.
La qualité et la performance de votre entreprise doivent être perçues par un repreneur à travers la lecture d'un dossier de présentation et d'information. Notre expérience dans cette mission de conseil permettra de mettre en avant les forces de votre entreprise tout au long des négociations.
Cibler et qualifier les candidatures des repreneurs en fonction d'un profil pré-défini avec vous (formation, métier, fonds propres ...).
Optimiser les offres reçues par leur mise en concurrence. Vous pourrez plus facilement atteindre votre objectif de valorisation et arbitrer dans le choix du repreneur.
Négocier la lettre d'intention et les conditions d'un accompagnement réussi en définissant les modalités et les rémunérations.
Assurer le bon déroulement dans la rédaction des actes juridiques par vos conseils habituels (protocole d'accord et GAP).