Acquisition d'entreprise


Une opération de croissance externe peut être un levier de croissance rapide. C’est un choix stratégique qui doit être évalué tout en identifiant les risques associés.

Vous cherchez à développer votre entreprise par le biais d’une acquisition ? Nous sommes à vos côtés tout au long du processus pour :

1
Définir vos critères d'acquisition
  • Définir vos critères d'acquisition sur votre métier, en intégration horizontale ou verticale, en diversification...

2
Identifier et sélectionner des sociétés cibles
  • Identifier et sélectionner des sociétés cibles en adéquation avec vos critères en s'appuyant sur nos réseaux et nos banques de données.


3
Déterminer les volontés de cession ou de rapprochement auprès des dirigeants
  • Déterminer les volontés de cession ou de rapprochement auprès des dirigeants ou des actionnaires des cibles sélectionnées, dans le respect de l'anonymat de votre démarche.


4
Organiser une rencontre
  • Organiser une rencontre avec la(les) cible(s) intéressée(s) par votre démarche, avec levée de l'anonymat.


5
Valider et préciser les informations sur la cible retenue
  • Sur accord de la cible à poursuivre les échanges, valider et préciser les informations sur son environnement économique et financier.


6
Réaliser une approche de valorisation
  • Réaliser une approche de valorisation de la cible retenue en "valeur marché".

7
Mettre en place la négociation
  • Mettre en place la négociation du schéma juridique, fiscal et financier.
  • Rédiger une lettre d'intention.

8
Respecter un calendrier d'acquisition
  • Respecter un calendrier d'acquisition défini avec vous et vos conseils habituels.

9
Coordonner les échanges dans la phase de due diligence
  • Suivre les échanges avec tous les conseils et experts liés au dossier durant les phases de pré-acquisition et la phase des audits (avocats, experts comptables, banquiers, etc.).


10
Vous assister tout au long du processus
  • Vous assister tout au long du processus jusqu'au jour du transfert des titres ('closing').